心智观察所:大逆转!国产MCU进入“反向传教”时代

【文/观察者网专栏作者 心智观察所】 “传教士时代已经结束,我们正在将中国市场学到的最佳实践经验带回西方。” 去年11月20日,欧洲最大半导体制造商之一的意法半导体(Stmicro…

【文/观察者网专栏作者 心智观察所】

“传教士时代已经结束,我们正在将中国市场学到的最佳实践经验带回西方。”

去年11月20日,欧洲最大半导体制造商之一的意法半导体(Stmicroelectronics,以下简称ST)宣布与中国芯片代工厂商华虹合作,计划于今年年底前在华实现40纳米节点的MCU芯片制造。宣布上述决定时,ST首席执行官让-马克·切里(Jean-Marc Chery)上面的一席话如平湖惊水。

这意味着,中国半导体行业在某个点位上,正在走入“反向传教士”时代。

国产MCU,以技术为炬,照市场的疆域

“如果我们把在中国的市场份额拱手让给其他从事工业或汽车领域事业的公司,那么中国企业将主宰他们的市场。而且,他们的国内市场如此巨大,这将为他们提供一个绝佳的平台,让他们在其他国家展开竞争。”——让-马克·切里

紧接着“传教士时代结束”话语的还有上面这段话。乍一看,这好像看起来又是陈旧的以“甜言蜜语”的口惠拥抱中国市场的陈腐故事,无非是加了一点抢占同行市场份额的“佐料”。

“以市场换技术”——这曾经是一场长达几十年的沉默交换。

流水线上,外资的齿轮咬合着廉价劳动力,流水线下,技术的密码被封存在玻璃柜中,倒映着国人仰望的目光。汽车厂的合资协议、电子厂的组装车间、钢铁厂的图纸转让……市场如一片肥沃的土壤,种下的是他山之种,收获的却难成自己的根茎。潮水退去时,沙滩上留下的,是“代工帝国”的烙印,是核心技术缺席的隐痛。

但这次不一样了。

ST为何选择和中国大陆代工厂第一梯队的华虹合作,仅仅是为了开拓市场,贴近客户吗?

2024年一开年,ST将原有的三大业务部门做了垂直整合,变成了两大部门,一个是负责数字逻辑芯片的MDRF产品部,一个是负责整条模拟产品的APMS部。但有两个部门要进行独立的财务核算,一个是微控制器子产品部(MCU),一个是数字IC与射频子产品部(D

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